Opplæringsprogram i endringsledelse og endringsprosesser
Ledelse i dag er å lede i en tilstand av kontinuerlig endring. Det å utvikle en omstillingsdyktig organisasjon med endringsvillige medarbeidere er en av nøklene for å lykkes som leder.
Godkjent av KS – som arbeidsgiverrelatert lederutvikling
«Ingen vil ha seniorene»
Har dere ansatte over 60 år? – Ja. Er dere fornøyd med dem? – Ja. Har dere tenkt å ansette nye medarbeidere? – Ja. Har dere tenkt å ansette nye over 60 år? – Nei.
Hvordan lykkes med medarbeidersamtalen?
Hva er det som gjør at samtalene blir gode og effekten stor både for den enkelte og for «virksomheten»?
Kompetansebevisstgjøring som virkemiddel for å bli en attraktiv arbeidsgiver
Fire gode grunner til at kompetansebevisstgjøring er viktig for den enkelte
Ledelse er en kontaktsport
Skal man som leder lede eller bevege mennesker, må man være i stand til å berøre andre, både rasjonelt og emosjonelt.
Engasjement – Enkelhet – Effekt
Lederutvikling
Med stadige endringer i økende hastighet kan ikke lenger leder- og ledelsesutvikling fikses med et enkelt kurs.
Medarbeiderskap
Det er viktig å avklare og tydeliggjøre hvilke krav og forventninger som ligger i rollen som medarbeider.
Endringsprosesser
Det å styre og lede endringsprosesser kombinert med daglig drift er en utfordring i de fleste virksomheter.
HR-rådgivning
Nøkkelen er systematisk arbeid med HR-strategier og prosesser som støtter under virksomhetens mål og strategier.
Ledergruppeutvikling
Ledergruppeutvikling er en prosess som starter med at man blir enige om mandat og målbilde for så å utvikle nødvendig tillit og trygghet for å håndtere uenighet og tøffe beslutningsprosesser.
Digitale kurs og programmer
Impaktor har utviklet digitale kurs for en rekke kunder, og også designet et heldigitalt lederutviklingsprogram bestående av 26 leksjoner, komplett med verktøy og oppgaver
