Av Jon Fredrik Alfsen, partner i Impaktor AS Sitatet «aldri har det gått så fort som nå, aldri kommer det …
Kompetansebevisstgjøring som virkemiddel for å bli en attraktiv arbeidsgiver Les mer…
– inspirert av podcasten «Statens mal for medarbeidersamtaler» Av Jon Fredrik Alfsen, partner i Impaktor AS Oslo, 12 september 2023 I …
Har dere ansatte over 60 år? – Ja. Er dere fornøyd med dem? – Ja. Har dere tenkt å ansette nye medarbeidere? – Ja. Har dere tenkt å ansette nye over 60 år? – Nei.
Lisa har 25 års leder- og konsulenterfaring fra McKinsey, The Performance Group og sitt eget selskap Lisa Wade AS. Hun …
Vi har gleden av å meddele at Lisa Wade nå er assosiert partner i Impaktor AS Les mer…
Alle ledergrupper ønsker å utvikle egenskaper i retning av å bli mer funksjonelle team. Med dette utgangspunktet skulle man tro at å arbeide med dette på en strukturert måte ble prioritert høyt? Allikevel ser vi dette sjelden. Hva kan være årsakene til dette, og hva kan være gevinster dersom man lykkes med det?
Vi nærmer oss slutten på 2022 og som en kunde sa for litt siden, et nytt år truer! Skal virksomheter lykkes med å være attraktive arbeidsgivere i en tid med kontinuerlig endring og med ettervirkninger etter pandemien må det tenkes nytt.
Skal man som leder lede eller bevege mennesker, må man være i stand til å berøre andre, både rasjonelt og emosjonelt. Ledelse er en kontaktsport som forutsetter klare ambisjoner, mot, nysgjerrighet og relasjonelle ferdigheter.
Hensiktsmessig og systematisk involvering og ansvarliggjøring av hele organisasjonen er nøkkelen til å lykkes med endringsprosesser.
I forbindelse med lanseringen av boken «Endringsnøkkelen – en praktisk håndbok i endringsarbeid for offentlig sektor», så tilbyr vi en …
Ledere må tenke nytt om hvordan de involverer de ansatte, hvis de skal lykkes med omstilling, sier en av forfatterne …